בת ציון רוזנברג

אני פוגשת כל כך הרבה בעלי עסק שניגשים לשיחות מכירה בתחושת כיווץ. פוחדים לדחוף, להעיק, או פשוט לחוות דחייה. ומה אם בדיוק שם, בייצוג שלנו כבעלי עסק מול לקוח, נשלוף מתוכנו את האלמנט הזכרי? זה שמוכן להחזיק את המרחב בשביל הנקבי, להוביל באופן קשוב, לחזר בביטחון?

חוסר עקביות, קושי לשחרר משימות, תקופות קיפאון וריצוי בעסק, הם לא בעיות ניהוליות, הם מנגנוני הישרדות. איך פוסט טראומה מורכבת (CPTSD) מנהלת לנו את העסק בסתר, ואיך זיהוי וחמלה במקום אשמה יכולים להחזיר אותנו לזרימה ויציבות עסקית שורשית.

האם העסק שלך מנוהל על ידי השראה, חוויה ויצירה, או על ידי שלד יציב של חוקיות מערכתית? מזמינה אותך לגלות איזה 'מבנה אנושי' מפעיל אותך, ולמה השילוב המדויק בין החוויה למערכת הוא המפתח למעבר ממתח ואכזבה לניהול יציב ובריא.